Разлика между обезщетението и обезщетенията

Разлика между обезщетението и обезщетенията

В повечето случаи, освен доброволческия труд, хората обменят работата си с различни работодатели в очакване да получат компенсация. На всичкото отгоре служителите могат да получат и някои предимства от своите работодатели. Докато компенсацията и обезщетенията са два термина, които често са използвани взаимозаменяемо може да се отбележи, че те са различни, тъй като не се отнасят до едно нещо.



Основната разлика между компенсацията и обезщетенията се крие във аспекта, свързан с паричната стойност. Обезщетението се отнася до заплащане или размяна в парична стойност на работата, извършена от служител и се заплаща от работодателя. Това може да бъде под формата на заплата, заплата или бакшиши.

От друга страна, предимствата се отнасят до обмяната на стойност на служителите като част от техните пакети за извършената работа. С други думи, ползите не включват пари, а се представят под формата на стойност. Съществуват обаче и други ключови фактори, които разграничават компенсацията от обезщетенията.

Основни характеристики на компенсацията



Обезщетението се отнася до всички форми на заплащане на служителите, произтичащи от тяхната работа и това се предлага в парична стойност. Има различни ключови характеристики, които разграничават компенсацията от ползите. Някои от тези характеристики определят нивото на компенсация, която човек получава за услугите си, предоставени на организацията.

Видове обезщетения

Съществуват различни видове компенсационни пакети за различните служители в зависимост от естеството им на работа. Те включват следното:



Основна компенсация

Някои компании предлагат основни заплати като компенсация на своите служители. Хората, които принадлежат към същия клас, получават еднакво основно заплащане. Въпреки това хората, които имат висока квалификация и притежават напреднали умения и опит, често получават по-високо заплащане в сравнение със своите колеги с по-ниско ниво на образование, както и опит и умения.

Компенсация, свързана с изпълнението



Има различни видове планове за компенсации, а някои са базирани на ефективността. Например заплащането може да се коригира, за да отразява някаква мярка за изпълнение, а това може да бъде индивидуална производителност, производителност на работната група или отделите. Това може да включва и продуктивност на единицата или цялостно представяне на печалбата на организацията. В повечето случаи годишните бонуси за ефективност, базирани на корпоративната рентабилност, се използват и като стратегии за компенсация въз основа на ефективност за висши ръководители.

План за компенсация на парче

Алтернативно някои компании предлагат на своите работници компенсация, която се основава на планови планове, при които те не получават основна заплата и им се плаща само за това, което са произвели. Това е известно и като компенсация въз основа на комисионна в други кръгове. Това се отнася по-специално за доставчиците, когато те получават определен процент от общите приходи, които генерират на ден. Това е като колкото повече приходи генерирате, толкова повече пари печелите. Следователно, няма продажби, няма заплащане за деня.

График за компенсации

Някои компании предпочитат да плащат на служителите си ежемесечно докато други могат да избират седмични или двуседмични дни на плащане. Някои компании изчисляват заплащането на своите служители на почасова база. Аспекти като опит, както и нива на квалификация се използват главно за определяне на степента на компенсация за всеки служител в организацията.

Значение на обезщетението

Компенсацията е много важна в организацията. Той е специално проектиран да привлича, както и да задържа таланти в организацията. Той също така се фокусира върху използването на енергията на служителите за придобиване на конкурентна стратегия, като в същото време се опитва да контролира разходите на желаните нива. Атрактивната компенсация спомага за подобряване на удовлетвореността от работата сред служителите. Това е изгодно за организацията, тъй като това води до ниски отсъствия и ниска текучество, тъй като доволните работници са готови да останат в съответните си организации.

Разлика между обезщетението и обезщетенията-1

Основни характеристики на предимствата

През текущия период може да се отбележи, че служителите очакват да печелят допълнително освен пари в брой. Това е известно като обезщетения и някои хора предпочитат да ги наричат ​​допълнителни обезщетения и те са непарична форма на обезщетение. Обезщетения се предлагат върху паричните заплати на служителите в a предложение да подобри благосъстоянието на служителите, както и да ги мотивира.

Видове пакети за обезщетения

Има различни видове пакети за обезщетения и служителите имат възможност да избират пакети за обезщетения, които отговарят на техните нужди. По закон се изискват някои обезщетения, които включват болни и платен отпуск както и обезщетение за безработица. От друга страна, може да се забележи, че служителите могат да избират желаните от тях пакети от обезщетения от следните: ваканция, здравно осигуряване, фирмено жилище, субсидирано хранене, както и финансиране на образование за деца. В някои случаи ползите зависят от нивото в компанията.

производителност

Работниците получават обезщетения независимо от представянето им. С други думи, ползите не се основават на изпълнението, а на членството. Другият забележителен аспект на доходите на служителите е, че те обикновено не оказват влияние върху работата на служителите, въпреки че в някои случаи те могат да доведат до ниско удовлетворение и да доведат до отсъствия и в крайна сметка оборот, ако са недостатъчни. Трябва да се внимава при проектирането на пакета за обезщетения, тъй като това може да повлияе на служителите, ако ползите не са задоволителни. Също така е важно да се вземат предвид свързаните разходи.

Цели на ползите

Плановете за обезщетения са специално разработени, за да отговорят на нуждите на служителите, а също така са ориентирани към общите цели на организацията. Някои от целите на предлагането на доходи на служители включват следното: подобряване на удовлетвореността на служителите, привличане на нови служители, както и удовлетворяване на служителите, които вече работят в компанията.

Таблица, показваща разликите между обезщетението и обезщетенията

Компенсация Ползи
Парична стойност Непарична стойност
Компенсацията се основава на ефективността Ползите не се основават на ефективността, а на членството
Служителите не могат да определят обезщетението си Служителите могат да определят своите пакети за обезщетения и имат право на тях
В план за компенсация на парче, заплащането се определя от направената вноска Изобщо никакви ползи
Означава да привлече, както и да задържи талантливи работници. С цел да мотивира, както и да подобри благосъстоянието на служителите
Плащането се предлага на седмица, две седмици, както и месечно Обезщетенията могат да се отделят от действителното заплащане, спечелено от служителя

Обобщение на основните разлики между обезщетението и обезщетенията

Компенсацията и обезщетенията са някак свързани, но при по-внимателен анализ тези две концепции са различни. Някои от основните разлики между обезщетенията и обезщетенията са обобщени по-долу.

Естество на обезщетението и обезщетенията

  • Обезщетението е парична стойност, изплатена на служителя за свършена работа.
  • Обезщетенията са непарични и представляват непряка форма на обезщетение, предлагано върху заплащане в брой.

Видове обезщетения и обезщетения

  • Има различни видове компенсации и те включват следното: основно обезщетение, предлагано на седмица, две седмици или месечно. Другият тип е компенсация въз основа на комисионна, която се определя от нивото на приходите, генерирани от продажби на определена стока.
  • По закон се изискват някои форми на обезщетения като обезщетение за безработица, болни, както и заплащане на отпуск. Служителите могат също така да избират пакет от обезщетения за желание от здравна застраховка, ваканция, субсидирано хранене, както и фирмени жилища, наред с други.

производителност

  • Компенсацията се основава на ефективността. Това може да се основава на индивидуални, групови или организационни резултати, където служителите получават бонуси за изключителни резултати.
  • Ползите не се основават на изпълнението, а на членството. Служителите имат право на техните обезщетения, независимо от резултатите.

Служител избор относно обезщетенията и обезщетенията

  • Служителите не могат да определят собствените си заплати. Фактори като ниво на квалификация и опит често се вземат предвид при определяне на нивото на обезщетение, присъдено на конкретно лице в компанията.
  • От друга страна служителите могат да избират своите пакети за помощи, както намират за добре, тъй като те са тези, които знаят от какво точно се нуждаят.

Цели

  • Компенсацията има за цел да привлече, както и да задържи служителите в организацията. Квалифицираните служители трябва да предлагат доходоносно заплащане, за да останат в организацията.
  • Ползите от друга страна имат за цел да подобрят удовлетвореността на служителите, подобрявайки тяхното благосъстояние, както и да ги мотивират, за да могат да подобрят удовлетвореността от работата. Всички тези фактори са полезни за служителите, тъй като те остават за дълго Период в организацията.

Заключение

В заключение може да се каже, че обезщетенията и обезщетенията са някак свързани, тъй като имат нещо общо с компенсирането на служителите, по-специално за извършената работа. Както обаче беше обсъдено по-горе, тези две понятия са различни. Основната разлика между двете е, че компенсацията се основава на пари, докато ползите включват други печалби, които са непарични. Самата компенсация се основава на ефективността и е предназначена да привлече, както и да задържи вече съществуващите служители в организацията. За разлика от това, обезщетенията се основават на членство и служителите имат право на тях и служителите могат да изберат желания пакет от обезщетения. Обезщетенията също са предназначени да подобрят удовлетвореността от работата, както и да мотивират служителите в организацията да подобрят представянето си.

Пресни Мисли

Категория

Преработени Храни

Стил

Тримесечие На Военната История

Развлечения

Домакински Съоръжения

Smartphones

Забавление

Див Запад

Управление

Гражданската Война В Америка

Препоръчано